Программа ротаций и кадровый резерв

Одной из стратегических задач кадровой политики Группы компаний «Зарубежнефть» является удержание и мотивация ключевых работников. Для решения указанной задачи в Группе компаний «Зарубежнефть» сформирован и ежегодно актуализируется кадровый состав и активно применяется программа внутренних ротаций персонала.

В настоящее время в кадровый резерв Группы компаний «Зарубежнефть» входят 114 высокопотенциальных работников, за каждым из которых закреплен наставник из числа руководителей высшего и среднего звена (заместители Генерального директора, начальники управлений).

В 2020 году:

  • 26 работников из числа кадрового резерва назначены на руководящие должности;
  • 47 внутренних ротаций осуществлено между предприятиями Группы компаний «Зарубежнефть»;
  • 75 % ключевых должностей Группы компаний «Зарубежнефть» замещено внутренними кандидатами.

Для непрерывного развития состава кадрового резерва ежегодно проводится модульное обучение на базе собственной Школы развития лидерства и управленческого потенциала. Программы обучения в Школе направлены на развитие управленческих, деловых и личностных навыков, повышение лидерского потенциала и командной работы. В отчетном году в рамках Школы развития лидерства и управленческого потенциала проведено 122 человеко-курса по следующим программам: «Основы цифровой трансформации в нефтегазовой отрасли», «Построение отношений и влияние», «Командное и персональное лидерство», «Открытость новому и инновационность», «Планирование и организация работы», «Принятие решения», «Ориентация на результат», «СРР: Работа с резервистом», «Эффективная обратная связь / встреча по результативности и развитию», «Эффективное делегирование».

Для дополнительного развития резервистов и реализации индивидуальных планов развития разработаны программы развития управленческих и корпоративных компетенций на рабочем месте, в целях самообучения и саморазвития сформирована электронная библиотека с просмотром книг в онлайн-формате и возможностью скачивания.